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Oportunidades exclusivas de compra ao seu alcance! Avance no mercado e destaque-se. Agarre seu sucesso agora – o tempo não espera por ninguém.
Oportunidades Empresas à Venda
Transportadora │ Distribuição de Encomendas
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O diagnóstico empresarial é uma ferramenta que pode e deve ser aplicada periodicamente, tendo como alvos: as finanças, marketing e vendas, operações, logística, direcionam-se as decisões aumentando êxito e sucesso.
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Atuamos na elaboração de estratégias e planos buscando a contenção e promoção dos fatores que tornam a empresa competitiva em nichos ou segmentos de mercados, sejam de clientes, produtos, regiões geográficas ou parcerias de negócios.
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As estratégias de empresariais invariavelmente fluem por objetivos e metas de expansão dos negócios, inovação, aumento de competitividade, com isso, as decisões de M&A podem “calcificar” mais rápido o caminho empresarial.
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O Valuation se faz necessário nas estratégias de M&A, mas não somente para isso. O valor da empresa faz parte do capital do investidor, assim, avaliar e atualizar o valuation é fundamental.
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Seja por intermédio de mentoria ou de participação em conselhos de empresas, buscamos contribuir com a experiência de quase 35 anos de mercado, atuando em empesas dos mais diversos segmentos e portes.
Saiba maisEm 2024 estamos perfazendo 34 anos de atuação no mercado de consultoria e educação em gestão de finanças, com atividade ininterrupta e atendendo praticamente todos os segmentos de negócios, todos os portes empresariais em praticamente todo o território nacional. Um feito que se converteu em experiência a ser comungada com clientes e parceiros.
Em todo esse período buscamos aplicar as melhores metodologias de gestão, adaptando-as às necessidades de nossos clientes, e na maioria dos casos, desenvolvendo ferramentas específicas para os projetos. Uma certeza, não somos uma consultoria de planilhas prontas, mas de soluções para as necessidades mais específicas do mercado. Nada contra as planilhas, muito pelo contrário, somos apaixonados pelo Excel, assim como fomos pelo VisiCalc, Lotus 123, Quatro Pró e outras tantas ferramentas que já ficaram no tempo...
Nossa expertise inclui projetos de implantação de sistemas de informação gerencial e contábil, sistemas de remuneração por resultado, produtividade e desempenho, custos e estratégias de precificação, planejamento estratégico, tático e operacional, planejamento e medição de resultados empresariais, entre outros.
Nosso foco atual é em planejamento, gestão e aconselhamento estratégico, assessoria de empresas em Recuperação Judicial e estratégia de sobrevivência, assessoria em M&A e Valuation.
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